YES는

'네, 그렇죠, 맞아요, 저도 그렇게 생각합니다, 알겠습니다, 그렇게 하겠습니다.' 등으로 상대방에게 '동감, 동의'를 표현하는 답변입니다.

MBTI와 YES맨

MBTI로 보면 YES맨은 OOFP에 해당합니다. 

F : 정서와 관계성에 집중

P : 과정의 자연스러운 흐름에 맡김

FP : 상대와의 관계성에 집중하고 상황에 맡기는 사람들.

YES맨을 원하는 이유

경영진, 상사, 선배(그들)가 YES맨을 원하는 이유는 믿고 맡길만한 사람이 없기 때문입니다.

'믿고 맡길 수 있는 사람'(https://brunch.co.kr/@ftg78/228)

그들 입장에서 동료(직원)가 자신의 생각/판단으로 일을 하는 것은, 엄청난 스트레스입니다.

• 그들 입장 : '경험이 많거나 넓은 관점으로 상황/문제/과제를 검토하고 판단해야 하는'
• 동료(직원) : '믿고 맡겨도 될지 모르겠거나 믿고 맡길 수 없는' 
• 자신의 생각/판단 : '그들의 생각/지시와 다르게' 
• 일을 하는 것 : '안 될게 뻔하거나 마음에 안 들게 일을 하는 것'
• 엄청난 스트레스 : '도대체 왜 말을 안 듣는 거야!!! 똥/인지 된장인지 꼭 먹어야겠니??!!'

누구나 그렇지만, 직장생활에서 가장 스트레스는 '사람 스트레스'입니다.

그들도 마찬가지예요. 스트레스를 주지 않거나 최소로 줄 사람(직원)을 찾기 마련입니다. 

실제상황. YES맨으로 채워진 회사

약 30명가량 규모의 온라인 쇼핑몰을 운영하는 회사입니다.

실제 미팅 내용을 최대한 살렸습니다. 

대표 본인도 OOFP형

OOTJ형을 못 버티겠어서 OOFP형으로 직원의 90% 이상을 채움.

대표님이 본 OOFP형의 특징

• 꾸준함 부족 (지속성 X)
• 경쟁은 마라톤인데, 지속성이 낮아서 경쟁 어려움
• 새로운 일에 적응 빠름
• 의욕 넘침
• 여기저기 관심 많음 (일 외에도)
• 회사에 대한 관심 낮음
• 논리적으로만 하면 나쁜 사람이 됨
• 감성적 관점 필요
• 책임 X, 자유 O, 창의 O, 소외 X, 망상 O(1년간 제안한걸 다 했으나 다 망함)
• 창의적인 일은 젊은 사람들(자유 대신 책임, 시도하려면 논리 필요)

OOFP형이 90% 이상이어서 반복되는 문제

단체로 움직이는 것을 선호하는 문화 (예 : 다 같이 출근/퇴근 등) ▷ 누구 한 명 퇴사하면 친한 사람 여럿이 동시에 퇴사 ▷ 대표가 잔소리하면 대표를 '따' 시킴(대표님도 OOFP형)  ▷ 회사가 동호회 같아짐 ▷ 서로 싫은 소리 안 하고 경쟁 안 하려 함 ▷ 개인 인센티브 도입 ▷ 개인이 받은 인센티브를 모든 직원과 동일하게 나눠가짐 ▷ 인센티브 효과 없어짐 ▷ 뭐라 하면 단체 퇴사할까 봐 걱정(직원 눈치 보게 됨) ▷ 중간관리자에 힘을 실어줌 ▷ 중간관리자가 직원들과 엄청 친해짐(OOFP형) ▷ 직원들이 매출 등에 신경 안 씀 ▷ 회사 매출 저하 ▷ 대표님 잔소리 ▷ 대표를 '따'시킴 또는 직원 단체 퇴사