이 글은 중소기업이 한 단계 성장하기 위해 대표의 리더십과 인사(HR)가 어떤 역할을 해야 하는지 실무 관점에서 정리한 내용입니다. 

한 단계 성장하고 싶어요.

대표님들과 미팅하다 보면 현재로는 더 이상 성장할 수 없다는 얘기를 자주 듣습니다. 

그리고 인사(hr)가 한 단계 성장하기 위해 필수적으로 정비되어야 한다고 생각했다는 말을 듣죠.

대표님의 상황에 맞춰 이런저런 조언을 드리고 경우에 따라 제도를 만들어 드리기도 하지만 결국 회사가 성장한다는 것은 대표가 성장한다는 것과 같은 말이 됩니다. 작은 회사일수록 더욱 그렇습니다.

회사를 한 단계 성장시키고 싶다면 대표의 그릇이 성장해야 합니다.

그릇이 성장한다는 의미는 그릇이 커지는 것과 그릇이 단단해지는 것, 그릇의 모양이 용도에 적합하게 변화하는 것입니다.

첫 번째, 그릇이 커진다는 것은 많고 다양한 인재를 담을 수 있는 포용력, 리더십을 갖추는 것을 말합니다.

두 번째, 그릇이 단단해지는 것은 모진 풍파에도 견딜 수 있는 정신력, 스트레스 내성을 갖추는 것 말합니다.

세 번째, 그릇의 모양이 변화하는 것은 그릇이 유연하게 시장과 상황에 맞춰 바뀔 수 있는 것을 말합니다.

회사의 성장은 조직이 아니라
“대표의 기준과 선택”에서 시작됩니다.

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